#2 – 3 de marzo de 2024 / Noticias de TI nulas de Sudo
Hoy hablaremos de dónde fijar una meta, cómo y por qué hacer proyectos, cómo subir de nivel, pero no te preocupes por eso. Hay muchos materiales de los Ilyakhov y de la Oficina.
Artículos
Donde conseguir el objetivo
“Cuelguenlo ya, pero no para las canciones de los clubes de vapor, sino para simplemente dejar de pensar en ello”.
“Abrí un programa en mi teléfono inteligente con una lista de tareas pendientes de hace seis meses, borré todo lo que había allí y escribí “Cuelga una regadera para dejar de pensar en eso”. Y me di cuenta. Caminé por el departamento Y agregué todo lo que había estado volviendo a mi mente durante muchos meses. No porque necesite que esto se haga. No porque de lo contrario la familia salpique lava; ya está claro que no lo hará. Pero solo para que no lo haga. Ya no tengo que pensar en círculos.”
Primero comprométete, luego hazlo.
Primero comprométete, luego hazlo.
“Toverovsky una vez me enseñó este principio: cargar a otros primero. Esto significa que en cualquier tarea compleja, primero debes dar trabajo a todos los demás participantes en el proceso, y solo después hacer tu parte”.
“Para organizar un proyecto de una manera tan astuta, hay que seguir exactamente tres pasos. Incluso antes de comenzar el proyecto, haga un plan: qué debe suceder y cómo, en qué secuencia, qué depende de qué y qué se puede paralelizar. Todo lo que se pueda ser paralelizado, paralelizado. Todo, lo que se puede confiar a otros, confiarlo.”
“La gestión de proyectos es un trabajo. No una actividad secundaria que se pueda realizar en segundo plano. Siempre hay alguien que debe gestionar el proyecto. Si no tienes un director, entonces tú eres el director”.
El principio del “ahora mismo”
El principio del “ahora mismo”
“Pero si una persona se pregunta “¿qué le impide obtener el resultado en este momento?”, no se centrará en las especificaciones técnicas, ni en las tareas, ni en las características, ni en el interminable flujo de comentarios del director de arte. “Y el cliente. Él comenzará a buscar y resolver los problemas más importantes y a eliminar los troncos más gruesos que se encuentran en el camino hacia el resultado”.
“Pronto todo el mundo podrá hacer fotografías geniales”: lo principal de una entrevista con un artista conceptual senior de ILM
“Necesitamos optimizar al máximo la parte técnica y dedicar más tiempo al proceso creativo”.
“En el arte conceptual, el problema se puede resolver pegando dos fotografías. Lo principal es la idea, pero cómo se implementa, en principio, no importa”.
Es tu trabajo estar de acuerdo.
Es tu trabajo estar de acuerdo.
“Si después de los comentarios del cliente resulta que es una mierda, entonces es tu culpa”.
“Naturalmente, el cliente te dará consejos de mierda: no sabe escribir bien. Lo sabes. Por eso el cliente te llamó, para que pudieras hacerlo bien. Pasaste tantos años aprendiendo a escribir”.
“El gerente no puede coordinar notas con el cliente porque no escribe. No sabe qué es una buena historia y qué es una mala historia. No sabe nada sobre sintaxis y utilidad, sobre clichés, emociones, estructura y títulos. El director no sabe hasta qué punto es correcto.”
FFF
Un artículo sobre el principio de gestión de proyectos del estudio Gorbunov Bureau. De hecho, noté muchas más citas, pero para no convertir esta parte en una papilla, recomiendo leer el artículo usted mismo.
“El proyecto es un viaje del punto A al punto B, lleno de sorpresas y aventuras.”
“La ley de las pérdidas: no se puede implementar un proyecto planificado en el 100% del tiempo, el 100% del dinero, con el 100% de funcionalidad y sin pérdida de calidad. Si te desvías del rumbo, tendrás que sacrificar algo. ¿Qué? Es exactamente una elección de vida”.
“En el tiempo que se nos ha concedido, sólo lograremos lo que podamos gestionar”.
“Con los proyectos es diferente. Colón sufrió disturbios, enfermedades, averías y tormentas durante su expedición. Y como resultado, descubrió un país que no era en absoluto el país para el que había recaudado dinero para el viaje”.
Artyom Gorbunov sobre los efectos beneficiosos
Artyom Gorbunov sobre los efectos beneficiosos
“La acción útil es una forma de determinar qué es importante y qué no para un proyecto”.
“La eficiencia (eficiencia) es un concepto exclusivamente humano, subjetivo. Por ejemplo, en la guerra, el poder de nuestras armas, su eficiencia, es importante para nosotros. Y cuando los oponentes tienen armas poderosas, para nosotros esto ya no es eficiencia. Considero que calcular la eficiencia es una elección de vida seria”.
“La página de compra ideal es un botón” Comprar “”.
¿Por qué la imagen del artículo es una mierda (versión aproximada)?
¿Por qué la imagen del artículo es una mierda (versión aproximada)?
“Cualquier periodista te dirá: la gente está interesada en las personas. El lector ama a otras personas, le encanta observarlas, sumergirse en la experiencia de otra persona y enriquecerse con ella. Esta es una necesidad humana: gravitar hacia todo lo real, texturizado , humano Una persona no percibe abstracciones “.
“Permítete ser un poco gamberro. Hazlo interesante, alegre, de corazón, para que la ilustración del artículo sea una perla para ti y tus lectores”.
Higiene del texto
“Si ve un bloque sólido de texto de más de ocho líneas, córtelo en párrafos. No importa si puede soportar un párrafo académico o no. Simplemente corte el texto en pedazos. Es cien veces más fácil de leer de inmediato. “
“Puedes encontrar un título para cualquier texto. No sólo es posible, es necesario”.
Tarea
“Es poco probable que tu opinión interese a nadie. Esto no significa que siempre debas guardártela para ti mismo. Pero es útil recordarla”.
“Si no estás seguro de entenderlo, no discutas. Es mejor decir: “Parece que no entiendo bien este tema”.
“Cambiar de opinión es normal e incluso saludable”.
Cómo usar Miro y emoji para ser 100.500 veces más productivo
Cómo usar Miro y emoji para ser 100.500 veces más productivo
“La mecánica es simple: si haces algo útil, transfieres el emoji que corresponde a la acción a una celda vacía del calendario”.
“Estabilidad matrimonial = frecuencia de hacer el amor – frecuencia de peleas”
Cómo convertirse en un autor genial
Cómo convertirse en un autor genial
“Un sentimiento sincero de que eres normal te da cien puntos por delante. Mientras seas normal, puedes cometer errores, pase lo que pase. Si cometes un error, te das cuenta, lo corriges y sigues adelante, está bien. “
“Los autores fuertes entienden que simplemente están resolviendo un problema, lo que significa que los comentarios no tienen nada que ver con su personalidad. Por supuesto, se enojan y luego van, terminan la tarea y emprenden otra nueva”.
“Un mal especialista dice que sabe muy bien cómo limpiar un caballo, pero cuando le traen un caballo, se queja de que está demasiado sucio. Un buen especialista simplemente va y limpia el caballo, y trae un caballo limpio. “
Sobre la singularidad del contenido
Sobre la singularidad del contenido
“”Fue” y “No fue” son conceptos subjetivos”
“Incluso si algo está escrito en algún lugar de Internet, esto no significa que su lector lo haya visto. Para él, para este lector en particular, su artículo puede ser el primero en su vida sobre este tema”.
Suelta tu agarre
“En cada reunión no hay nada importante: no tengo que ganar, vengo a hablar y ayudo al cliente a solucionar el problema. Estamos del mismo lado, no tengo que pelear”.
Video
¿Por qué es importante realizar tus propios proyectos?
¿Por qué es importante realizar tus propios proyectos?
“Primero, ocúpate de ti mismo. Crea tu propio sitio web, tu propio blog, empieza a escribir para ti y empieza a escribir algo que sea útil para la gente”.
“Pides consejo “¿adónde ir?”, como si alguien te estuviera esperando en alguna parte”.
“Aquellas personas que abordaron la cuestión desde el punto de vista de “¿Cómo puedo ser útil?”, recibieron una invitación y ahora trabajan para ella en la redacción”.
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